檢索結果：共15筆資料 檢索策略： "Chiung-Ju Liang".eadvisor (精準) and year="108"
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管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
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隨著全球保護主義興起、極端氣候變遷、政治鬥爭等因素使得全球經濟景氣詭 譎多變，台灣企業在國內及國外市場皆面臨著益發激烈的競爭，遑論台灣家族企 業在企業經營視野、組織規模、人力資本、社會網絡資本稀缺、…
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企業轉型、價值創新、內部創業及傳承。是企業發展、永續經營，必須持續及必要面對的議題。 成功的企業，並不一定要一百年，但是企業百年一定有其生存的道理。個案A 公司是民國五十三年（1964 年）創業的中…
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大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…
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社會快速變遷，過去的成功不一定會引領企業邁向未來的輝煌。隨著科技快 速迭代進步，不斷推進產品更新，面對數位化浪潮的來襲，企業經營必然要因應 時代趨勢動態變化策略，聚焦核心競爭力，才能於新的時代立於不…
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隨著科技快速變遷，面對數位化浪潮來襲，企業經營必然要因應時代趨勢動態改變策略，聚焦核心競爭力、調整產品和市場，才能不被時代所淘汰。個案公司為172年的百年企業，橫跨三個世紀的歷史背景和發展沿革，過程…
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科技進步一日千里，產品迅速推陳出新，使電子產業競爭日趨白熱化，加上國際形勢瞬息萬變，企業的經營更加兢兢業業。進入21世紀之後，臺灣的代工產業歷經了網路泡沫化及全球金融海嘯等危機的洗禮，同樣面…
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隨著外在商業模式快速變遷，「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題，企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也…
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當事業發展到某一種程度，藉由內部成長策略無法單獨達到成長需求時，組織重整帶來的績效為提高企業價值及創造股東權益最大化。面對產業結構快速變遷及激烈競爭之經營環境下，其實反而是條可以讓企業成功擴張的坦途…
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對眾多辛苦經營的傳統產業而言，價值創新並尋找公司永續成長方法更顯急迫，亦言之，為了不被當今市場所淘汰，經營策略必須因應時代趨勢，並聚焦在公司自身的核心競爭力來做出動態調整。但對於進入成熟期的產品或服…